大学生创业最常见的问题：第一桶金哪里来？(3)
未来蓝图提早“画”：创业规划和职业规划一样重要
项目想到了，钱到了，就立即开始做吗？答案当然是否定的。“不少大学生创业失败的原因就在于太急于‘上马’，而很少考虑长远发展的问题，更缺少合理科学的规划。”章清叙觉得这一点是他感受最深的，“我要经常坐下来静静地想一下，3年后我的公司是什么样？5年之后又是什么样？创业蓝图勾画和职业规划同样重要。”
在跟陶景超聊天的时候，他就兴致勃勃地谈起了自己的规划：“公司计划的首期目标已经达到，有了临时办公室、租赁的机器和6个员工。最近的一个计划是今年8月份换大的办公室，然后年底在闵行建成5亩地的厂房建设，购买相应的设备，再招聘10个以上的员工。”
章清叙则表示自己暂时不会急于扩大业务，目前最重要的是进一步密切已有客户关系，打好基础。他的客户资源大部分都是非洲国家的公司：“像在加纳、坦桑尼亚、尼日利亚、乌干达都有跟我关系不错的客户。目前，非洲部分国家正处于快速发展阶段，有很大的市场潜力，但他们的贸易模式与欧美的公司并不在一个发展阶段，他们对中国市场不了解，我们公司就是给这些非洲公司和商人提供最周到的商务资讯。两年内的规划是朝专业的服务性商务咨询公司发展，在发展的过程中积累更多的资金和客户资源，为两年后向集生产贸易咨询为一体的综合性实业公司发展做准备。”
蔡老师表示，像他们这样有着长远规划的大学生，创业就已经成功了三分。创业规划的关键还在于实际、合理和科学，这一点需要大学生们详细列出计划，多向有经验的人咨询，看看到底什么可行，什么是合理的，什么是有可能实现的，一步步踏实地走过去。
少几分妄想，多几分学习
蔡老师说，很多蜜缸里泡大的大学生缺少挫折感和危机感，却有着不少的“妄想”。“有想法是很好的，但由于没见过现实的残酷，没在商业浪潮中冲过浪，许多想法也就不知不觉地成了不切实际的‘妄想’。”不过蔡老师也表示，这是一个必经的过程，要在实践中多积累和学习，才能避免走弯路。
1.跟有经验的合伙人学
“一开始，我有好多不切实际的想法，我想一下子就把厂房建起来，先让自己风光一把再说。”采访中，陶景超笑了起来：“后来投资人的一些建议和理念才让我知道了技巧真正在哪里。他建议我先把市场做起来，看看究竟哪一块项目好，做好市场定位以后再考虑买机器和建厂房的事情。我觉得很有道理，就照做了，现在公司的构架挺稳定的，不管是机构设置、理念、人员配备方面都还不错。”
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