创业者，你的眼光不行注定你的未来很不幸！(2)
都说创业难：缺少启动资金，快速发展难；没有品牌，打开市场难；吸引不来高素质人才，执行难……
正如《商学院》杂志讲的那样，即使在世界上最富创业精神的美国,所有新创企业中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五个生日之前死亡,仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是, 大多数创业者几乎没有盈利,一般来说, 即使让企业存续10年的创业者,也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。
成功不容易,只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单,众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败,大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。
百森商学院亚洲研究中心总监伍健民教授认为，真正的机会是由一些从不可少的要素组成的，经过大量的调查发现,成功的创业者必需要具备如下素质。
●能够清晰描述公司未来的愿景和达到该愿景所需要做的事情与资源
●能够激励团队成员面对挑战
●持续地找到方法对产品和服务进行持续改善
●创造一种人们富有激情并愿意提升的环境
●鼓励成员为他们自己的创新想法进行尝试
●当其他人还在犹豫不决时,大胆前进
●决策迅速,执行到位
●对学习新技能永远抱有极大热情
●当原计划的实施不能让人满意时,能迅速进行调整
●愿意倾听、吸收和接受其他人的好建议
●授予有能力的人足够的权力和责任
●不断关注所取得的成就并进行奖励
“做每一件事时，我都要求自己做到象太阳那样灿烂。因为我知道我对自己的要求，如果这个要求是太阳的话，也许我就能够得到月亮；如果我对自己要求只是月亮，我最多可以得到星星；如果我要求只是星星，我也许什么都得不到。在可能的情况下，还是对自己要求高一点好。”知道嘛，说这番话的是勒羽西女士，这么大的年纪了，仍旧那么光鲜靓丽，自信勃发。
其实，早在六年前，我就提出过用创业解决就业的问题，并针对有关创业的解决方案和实施细则写过许多类似文章。近阶段，有不少地方和机构先后打来电话或通过电子邮件咨询，希望我能够就有关创业项目选择、资源整合盘活、经营实务技巧、过程监控管理等方面给予指导，这说明，新一拨创业热正在兴起。然而在现实生活中我们会发现，众多的创业者有激情、有干劲，但却死伤遍地，为什么呢？正如著名品牌营销专家于斐先生指出的那样，在这个时期，只有适者才能继续存活，许多人创业的失败都是因为事前仓促启动、盲目跟风、道听途说、见风就是雨地想当然，所以创业成功的几率相当低。
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